别把同级当傻瓜
发布时间:2019-03-23 21:21
尊重是人的一大需要,人都有自尊心,都希望别人看得起
自己,领导尤其如此,没有一个领导不希望别人承认自己的工
作是重要的。尊重人,满足人的自尊需要,就能使人产生“知
遇”之情,从而对你产生感激心理。聪明的领导都十分重视尊
尊重是互相的。古语云:敬人者人恒敬之。只有自己
重人。
尊重
别人,才能受到别人的尊重。领导要使同级尊重自己,就必须
首先尊重同级的人格,尊重同级的工作和劳动,尊重同级的作
用。自己目中无人,伤害了别人的自尊心,就不可能得到别人
但是,有些领导总喜欢单方面要求别人尊重自己,而自己
的尊重。
不去尊重别人,唯我独尊,以为自己什么都行,别人什么都不
行,把自己当成“诸葛亮”,把别人视为“阿斗”,随意指使别
人,随意贬损别人。这样的人,等待他的只能是众叛亲离。须
知,同级领导之间不仅人格上完全平等,在地位上也是完全平
等,互相尊重,才能一起合作共事。
当然,同级领导在出身、社会关系、资历、工作能力、工
作实绩等方面的差异是客观存在的,有的领导背景深、后台
硬,有的领导出身贫寒,既无背景,也无后台;有的资历深
经验丰富;有的阅历浅、缺乏经验:有的工作能力强,成绩突
出;有的比较平庸,建树不大。不容否认,这些差异的客观存
在确实容易助长条件优越者的自做心理和条件不好的人的自卑
心理,从而给互相尊重、平等合作造成心理障碍。因此,要实
现相互尊重、平等合作,就必须消除这种心理障碍,特别是自
做的心理。